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    北京诺康达医药科技股份有限公司

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    诺康达举行第三季度工作总结复盘会

          10月15日,诺康达第三季度总结会如期举行,公司经理级及以上人员参加会议。会上,仿制药研发部和创新药物部负责人,分别总结了本部门第三季度的成功经验和不足,以及第四季度继续完善和提高标准。总经理陶秀梅博士作第三季度公司整体运营情况总结,并且指明了第四季度的努力方向和具体目标。

          发言的4位负责人,用详实的数据进行了细致的分析,有对收获的感悟,也有对不足的反思,复盘了被客户称赞的高光时刻,确定了第四季度实现目标的路径和战术,进行了清晰地责任分工。

          王娟副总总结成功的要点:1)要面对面地沟通;2)说客户想听的关心的;3)正确地输入,有效地输出;4)做问题的终结者;5)坚持做正确的事。

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          陈成军博士深有体会地说,根据科学推算:1.01365=37.8,0.99365=0.03,当我们遇到困难时,选择坚持,再坚持,往往成功就能实现!

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          陶总从公司整体战略层面和实际项目进度进行了第三季度的全面总结和复盘,对于三季度实施的项目管理措施进行了分析和强调,对各部门的优势和不足进行了剖析。陶总还特别介绍了仁众的建设情况和前景,也为今后的发展指明了方向,鼓舞了士气,增强了必胜的信心。

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          相信按照陶总的要求和指令,全体员工对四季度计划进行反复推演,竭尽全力、共同努力,一定会在年底向公司交上2021年的满意答卷!




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